Share
Nauczyciel liceum w Stanford Jeffrey Pfeffer przeprowadził własne badania, podczas których próbował zidentyfikować wspólne cechy najbardziej wpływowych i odnoszących sukcesy ludzi na świecie..
Zidentyfikował sześć cech, które Pfeffer nazywał "kluczem do sukcesu".
Co więcej, nie tylko podkreślił cechy, które mieli wszyscy odnoszący sukcesy - szukał cech, które były obecne wśród silnych, wybitnych osobistości, a jednocześnie praktycznie nie istniały u tych, którzy osiągnęli mniej.
Przedstawiamy główne wnioski z tej pracy - sześć "kluczy", które otwierają drzwi prowadzące do sukcesu..
Zobacz także problem - Kilka sposobów, aby rano było naprawdę dobrze
(Łącznie 6 zdjęć)
Źródło: mixstuff.ru
1. Klucz pierwszy: energia i wytrzymałość fizyczna
Niewielu o tym myśli, ale to naprawdę ważne..
Ludzie sukcesu pracują dużo i do tego naturalnie potrzebna jest energia..
Badając styl życia top menedżerów w przemyśle, stwierdzono, że wielu z nich pracuje 60-65 godzin tygodniowo, co odpowiada co najmniej sześciu dziesięciogodzinnym dniom pracy. Zdolność i chęć ciężkiej pracy są tym, co odróżnia wielu silnych ludzi. Energia i moc dają wiele korzyści tym, którzy chcą osiągnąć sukces i siłę.
Po pierwsze, wszystko to pomaga im przezwyciężyć opór, a po drugie, dużo pracy polega na ominięciu ich wyższego intelektu lub doświadczenia konkurencji. I wreszcie, po trzecie, energia i wytrzymałość to dobry wzór, który może zainspirować ludzi wokół ciebie do poważnej pracy..
2. Klucz drugi: Koncentracja
Brzmi to mgliście, ale Pfeffer przytacza przykład młodego Lyndona Johnsona, który odmówił opłacalnych inwestycji w biznes naftowy, zdając sobie sprawę, że w przyszłości komunikacja z firmami naftowymi może zmniejszyć jego szanse w wyborach.
W swoim dyskursie patrzył daleko w przyszłość i podejmował decyzje zgodnie ze swoimi celami..
Sukces CEO zazwyczaj pozostaje w jednej branży, a jeszcze lepiej w jednej firmie, ponieważ w ten sposób energia skupia się na jednej rzeczy, a silna pozycja jest stopniowo rozwijana..
Analizując pracę 15 odnoszących sukcesy reżyserów, stwierdzono, że wszyscy starają się skoncentrować swoje możliwości w ramach jednej branży i jednej firmy. W związku z tym ogólne zarządzanie nie jest powszechne, a pewne doświadczenie zdobyte dzięki koncentracji na wąskim segmencie problemów biznesowych pomaga w uzyskaniu politycznego wsparcia i osiągnięciu sukcesu. Koncentrując swoją karierę w pewnym obszarze, a przede wszystkim w jednej organizacji, nie rozpraszasz swojej energii, a twoja uwaga skupia się na wąskim kręgu problemów..
3. Klucz trzeci: uczestnictwo
Twoją siłą jest zrozumienie, czego inni chcą i umiejętność budowania z nimi komunikacji..
Jednak Pfeffer rozróżnia takie rzeczy, jak poznanie potrzeb innych i umiejętność ich zaspokojenia..
Pierwszy jest zdecydowanie ważny, drugi jest nadal kontrowersyjny.
Aby wpływać na innych, bardzo dobrze jest móc je zrozumieć, ich postawy i zainteresowania. Należy jednak rozumieć, że zaangażowanie w sprawy innych niekoniecznie oznacza utrzymanie ich interesów. Uczestnictwo oznacza po prostu zrozumienie, kim są ludzie wokół ciebie, jaka jest ich pozycja oraz jak lepiej się z nimi komunikować i wpływać na nich..
4. Klucz czwarty: Elastyczność
Już uderza w makiawelizm.
Aby jednak nie myśleć, że jest to niewłaściwy sposób, pamiętaj, że Machiavelli nie był złym człowiekiem, ale historykiem, który wyciągnął wnioski o tym, co zadziałało, a co nie z okiem na przeszłe doświadczenie..
Pfeffer zwraca uwagę, że wyświetlanie elastyczności może dać ci ogromną moc, ponieważ pozwala ci zdobyć wgląd i punkt odniesienia, gdy coś pójdzie nie tak i znaleźć odpowiednich sprzymierzeńców..
Uczestnictwo jest bezwartościowe, jeśli nie możesz użyć tych informacji do skorygowania swoich działań. Chociaż elastyczność czasami ma negatywne znaczenie, jest bardzo ważną cechą dla tych, którzy mają nadzieję na zdobycie władzy. Zapewnia możliwość zmiany kursu i korzystania z nowych metod, zamiast trzymać się działań, które nie działają. Elastyczność pomaga również pozyskiwać sojuszników, ponieważ dzięki niemu łatwiej jest zmienić podejście, dostosowując się do innych zainteresowań..
5. Piąty klucz: umiejętność unikania konfliktu
Jeśli wycofasz się za każdym razem, gdy zaplanowana jest bitwa, zdecydowanie nie wygrasz wielu bitew..
Czasami walka jest konieczna. I nawet jeśli ludzie wokół ciebie wiedzą, że jesteś gotowy do walki, możesz przynieść dobre dywidendy.
Ponieważ potrzeba władzy pojawia się tylko w warunkach niezgody, jedną z cech wpływowych ludzi jest chęć uczestniczenia w konflikcie. Miękkość i giętkość mogą zdobyć dla ciebie sympatię twoich kolegów, ale niekoniecznie ci, którzy bardziej lubią ludzi niż inni, będą najbardziej wpływowi lub osiągną specjalne wyżyny..
6. Klucz szósty: umiejętność zmiażdżenia swojego ego
Nie pokazywać w ogóle źle, ale walka cały czas nie jest dobra. Stałych i długoterminowych sojuszników są najbardziej korzystne..
Ego może bawić się z tobą żartem, nawet jeśli wiesz, że wszystko idzie dobrze..
Wielką zaletą jest umiejętność stłumienia dumy, a czasem przegrana, aby potem wygrać wojnę..
Czasami bardzo ważne jest, aby walczyć, być twardym, aby konkurenci płacili za to, co postanowili pójść własną drogą, zamiast robić to, co chcesz. Czasami ważne jest, aby stworzyć sojusz zbudowany na przyjaznych stosunkach, a do tego, być może trzeba pogodzić się z niektórymi rzeczami. Często wpływowi ludzie mają możliwość zmiany swojego zachowania w stosunku do okazji. Pokora, tworzenie przyjaznych sojuszy, ekspansja kręgu zwolenników, wszystko to czasami ingeruje w nasze ego. Tak więc, ostatnia cecha, która towarzyszy zdobyciu władzy, możliwe jest stłumienie jego ego w celu osiągnięcia celu.
Legal Technique